Iedere gemeente kan aansluiten op het vCJG. De regionale GGD en/of provinciale CMO (Centrum Maatschappelijke Ontwikkeling) vervult hierbij desgewenst een intermediaire rol.
Scheiding publiek - commercieel
Er is een duidelijk onderscheid tussen het belang vanuit het publieke perspectief en het belang van commerciële aanbieders. Bij de aanschaf van een vCJG sluit een individuele gemeente daarom 2 contracten:
- Een licentie voor het gebruik van de landelijk gestandaardiseerde informatie wordt afgesloten tussen gemeente en de publieke beheerder van de vCJG-database (Stichting vCJG i.o.).
- Een aanschaf van/abonnement op de 'frontend' van de website bij een door de stichting toegelaten commerciële aanbieder. De kosten hiervan komen tot stand 'op de markt'.
Zie bijgaand schema.
Technisch leveranciers
De volgende technisch leveranciers bieden websites volgens het vCJG-concept aan: NetSourcing (voorheen Leones), Kuseema, Vincis, Orangehill, PPC, Multimove en Bureau Blanco.
De Stichting vCJG i.o. onderhoudt via de Werkgroep Techniek de contacten met deze leveranciers. Gezamenlijk is gewerkt aan een ontwerp voor het koppelvlak, dat deze leveranciers in staat stelt om aan gemeenten vCJG-websites te leveren, waarin de landelijk gevalideerde opgroei- en opvoedinformatie (content) wordt weergegeven.
Implementatietraject
Naast het sluiten van contracten met de Stichting vCJG i.o. en de technisch leverancier, is het raadzaam om qua tijd en kosten rekening te houden met de projectorganisatie en implementatie van het vCJG. Voor het implementatietraject wordt het inzetten van een op dit terrein kundig adviseur/projectleider aanbevolen.
Hoe snel een website ‘live’ kan zijn, hangt sterk af van de lokale situatie.